"Türkiye, turizmde Rusya pazarını kaybedebilir"

Tez Tour ortaklarından Aleksander Sinigibskiy TurizmGüncel'e verdiği özel röportajda önemli açıklamalarda bulundu. Şirketin 2013 hedeflerini, yeni pazar ve yatırım planlarını anlattı. Sinigibskiy şirketteki yönetim değişikliğinin ardından ortaya atılan 'Tez Tour Ruslaşıyor mu?' eleştirilerine de yanıt verdi.

Geçen 2012 yılını nasıl geçirdiniz?

"2012 sezonu Rus pazarı açısından çok iyi geçti. Tüm tur operatörleri açısından Rusya'da iyi bir sezon geçirdik. 2012 yılının en güzel tarafı tur operatörlerinin samimi ve anlaşarak çalıştığı bir sezon olmasıydı. Bunun da tüm operatörlerine artı karlılık getirdiğine inanıyorum."

Yolcu sayısı açısından bakarsak...

"2012 yılı sezonunda yolcu sayısı açısından 2011'in rakamlarına çok yakın bir seviye yakalandı. Özelikle 2011 yılının Arap Baharı'ndan etkilenerek, sezonun Türkiye lehine gelişme gösterdiği düşünülürse 2012 yılı tüm olumsuzluklara rağmen sonunda iyi bir sezon oldu. Yolcu sayılarında en az % 3- % 5 bir artış sağlandı. Krizin bizlere güzel bir şey öğrettiğine inandım bu yıl: Turist sayısına dikkat etmeden para kazanmayı hedef almalıyız. Kar yapmadan çok fazla turist getirmek doğru değil. Önemli olan yapmış olduğumuz işlerde ne kadar kar ettiğinizdir."

Taz Tour'daki yönetim değişikliği beraberinde hangi değişiklikleri getirdi?

"Çok fazla bir şey değişmedi. Sadece ortaklar arasında bir değişiklik oldu. Levent Aydın zaten daha sonra aramıza katılmıştı. Şu anda da ortalıktan ayrıldı. Tez Tour’un ana yapısına baktığınız zaman şirket kurucularıyla kendi yoluna devam ettiği görülür. Şirketimizin genel politikalarında herhangi bir değişiklik olmadı."

Bundan sonra Tez Tour'un politikası nasıl olacak?

"Öncelikle mevcut bulunduğumuz pazarları daha da geliştirip, aynı zamanda yeni pazarları da bünyemize katmak istiyoruz."

Hangi pazarlar bunlar?

"Bizi daha çok Avrupa ilgilendiriyor."

'TÜRKİYE TURZMİNİ KORUMAK İÇİN ACİL ÖNLEMLER ALINMALI'

Turizmde paket tur satışlarında Rusya'da 2012 yılında % 10 büyüme yaşandı ancak Türkiye aynı oranda büyüyemedi. Rus turistlerin Avrupa'ya ilgi gösterdikleri belirtiliyor. Bu kan kaybı Türkiye açısından devam eder mi?

"Rus turistlerin Avrupa'ya ilgisi aniden gelişmedi. Bunun bir açıklaması var: Öncelikle dolar / euro paritelerine bakarsak, euro daha ucuz kaldı. Euronun ucuz kalması tatile çıkacak olan misafirlere daha cazip geldi. Ayrıca Avrupa'da yaşanmakta olan ekonomik krizden dolayı, Türkiye'nin rakibi Avrupalı ülkeler otel fiyatlarını daha da aşağıya çektiler. Türkiye’ de ise tam tersine otel fiyatları sürekli artış gösteriyor. Ayrıca doların ruble karşısında güçlü kalmasından da ötürü Türkiye fiyatları pahalı olma konumuna geçti. Fiyatların yüksek kalması durumunda Türkiye’nin diğer ülkelerle otel işletmeciliği alanında rekabet gücü her gün azalmaya devam edecektir."

"Özellikle otel işletmelerinin ana girdi kalemlerinden olan personel giderlerindeki, yiyecek / gıda fiyatlarındaki, alkollü ve alkolsüz içecek maddelerindeki vergi ve buna bağlı fiyat artışlarının otel maliyetlerine olumsuz etkisi çok fazla. Otel işletme giderlerin artmasından dolayı oteller fiyatlarını yükseltmek zorunda kaldılar. Bu da konaklama fiyatlarının artmasına neden oldu. Bunun sorumluluğunu tek başına otellere bağlamak doğru değildir. Türkiye'de şu andaki hizmet güzel kalitesi güzel. Ancak bahsetmiş olduğum konular maalesef bazı hizmetleri engelleyici olumsuzlukların yaşanmasına sebep olabilir. Özellikle maliyetlerin artışını engelleyecek bazı özel durumların sağlanması konusu yetkili merciilere aktarılmalı. Çok büyük istihdam yaratan ve döviz girdisi sağlayan bu sektörün zarar görmemesi için acil önlemlerin alınması gerekiyor."

'2013'TE YÜZDE 20 BÜYÜYECEĞİZ'

Türkiye pazarıyla ilgili 2013 beklentileriniz nedir?

"Eğer herhangi bir savaş vb. şeyler yaşanmazsa 2013 güzel bir sezon olacak. Beklentilerimiz de bir hayli yüksek. % 20'lik bir artışla 2013 Türkiye için uçak planlarımızı yaptık. Ayrıca yeni Kültür ve Turizm Bakanı Sayın Ömer Çelik’e hayırlı olsun dileklerimizi iletiyoruz. Kendilerinin tecrübe, bilgi ve görüşlerinden turizm sektöründe faaliyet gösteren herkese desteklerinin artarak devam edeceğine inanıyoruz."

Teztour'un piyasadaki rakibi kim sizce?

"Biz özellikle 2012 yılı itibariyle aynı pazarda faaliyet gösteren tur operatörlerinin birbirine rakip olmaktansa, daha çok birbirleriye anlaşarak daha fazla kar elde edtmeleri noktasında bir yol izledik. Bu nedenle oluşturulmuş olan güzel işbirliğinde böyle bir yorum yapmak istemiyoruz. Biz bir numarayız gibi bir söylemimiz yok. Kendimizi seviyoruz , iyi olduğumuza inanıyoruz ve elbette ki pazarda çok önemliyiz. Bir numara ile beş numarayı kişiler değil, müşteriler belirler."

'DEDİKODULARA DEĞİL GERÇEKLERE BAKALIM'

Tez Tour yönetimindeki değişiklikten sonra şirketteki Türk asıllı kadroların devredışı bırakıldığı konuşuluyor. Ne düşünüyorsunuz?

"Dedikoduya değil, gerçeklere bakalım. Böyle bir durum sözkonusu değil. Biz Türkiye'de bulunuyoruz. Buradaki çalışma arkadaşlarımız belli. Ruslaşma gibi bir durumumuz yok. Ayrıca şirkette 10 -15 yıl gibi çok uzun süreli çalışan birçok iş arkadaşımız hala görevlerinin başında işlerine aynı sevdayla, güçleriyle devam ediyorlar. Şirket sahipleri olarak da tam tersine 'Biz Türkiye'ye daha neler katabiliriz, Türkiye'de daha nasıl güzel işlere imza atabiliriz?' planları yapıyoruz. Bu planlarımızda, hedeflerimizde de Türk çalışma arkadaşlarımızın destek , güç ve bilgilerinden faydalanmaktayız."

Tez Tour'un Türkiye‘deki otel yatırımları hakkındaki görüşleri nedir?

"Otelcilik alanında yeni yatırımlara da yönelmek için çalışmalarımız devam ediyor. Bizim markamız güzel bir marka ve insanlar tarafından beğeniliyor Özellikle Antalya da kazanmış olduğumuz tecrübemizi şehir otelciliğine yöneltmeye çalışıyoruz. . Şu anda Beyaz Rusya başkenti Minsk'te. Fizibilite çalışması içerisindeyiz, araştırmalar yapılıyor."

"Daha önceki yıllarda yapılan otel yatırımlarının 4 / 5 yıl gibi çok kısa sure içerisinde geri dönüşünü sağlayabiliyordunuz. Ancak değişken ekonomik veriler ve koşullardan ötürü geri dönüşüm , geri kazanımlar zorlanmaya , daha uzun yıllara yayılmaya başladı. Bu nedenle yatırım yapmadan önce daha dikkatli davranmak zorundayız. Türkiye’deki hedeflerimizin arasında bulunan otel yatırımları çok büyük. Fizibilite çalışmalarımızda daha dikkatli davranıyoruz. Bu nedenle belki de geride duruyormuş gibi gözüküyoruz. Ancak günü geldiğinde bu güzel büyük projeleri kamuoyuyla paylaşağız."